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同舟共濟揚帆起,團結協作萬里航

來源:河北安裝 閱讀:次  時間:2019-12-10 【字體:

 

 

項目一切管理的方式方法,都應該遵循著一條原則:那就是團結起項目部中每一位成員,并且調動起他們每一個人最大的能力,發揮他們的長處,彌補他們的不足,最終讓這個項目中的所有人共同形成一股可以戰勝一切的強大力量。

項目團隊想方設法解決施工難題

大慶林源污水項目在1號調節池及事故池結構施工中,因事故池北側是玉米地,無法支泵車,只能使泵車站在南側調節池及事故池南側道路上,而該池的尺寸為180米*50米,如果用泵車的話,需要72米泵車,才能夠到水池北側墻體,一方面大慶市沒有這種型號的泵車,另一方面從外地調用該泵車澆筑費用要比常規澆筑貴一倍多,也就意味著1#池的一萬方混凝土澆筑下來要多支出約30萬元。

如何解決這個問題,又能控制成本。項目部多次開會討論,通過比對協調在玉米地站車,租用72米泵車,56米泵車接泵管等多個方案,并與商混站深入溝通,協調土建施工隊,最后確定了56米泵車接12米泵管的方案。既解決了施工難題,又降低了施工成本。

研究討論深入溝通,集體決策

由于大慶地區最低氣溫為-30℃左右,現場土建工程施工完后,各種建、構筑物需要進行越冬維護。對于越冬維護,項目部幾乎沒有經驗。如何保證水池越冬安全,又能控制成本,是項目部必須解決的問題。項目部多次向業主、監理公司、當地施工隊、有經驗的土建管理人員、相關施工單位等多方咨詢,項目部集體開會討論,確定了初步方案,并同業主、監理公司的專家溝通,確定了最終的越冬方案。

對于越冬維護的材料珍珠巖的訂貨,項目材料員多方考察詢價,了解珍珠巖的相關信息,并通過招標報價的方式控制價格,最后通過項目班子會研究討論,確定了最終的供貨廠家,在會上大家又對采購合同進行了深入溝通,商務經理、材料員逐條研究合同條款,對不合理的地方進行修改,并同供應商溝通,降低合同風險,同時增加了工傷條款,降低了用工風險。

項目部內部、項目與施工隊、供應商之間的溝通協調

項目部能夠正常運轉,項目部的溝通必不可少,為此項目部積極落實會議制度,定期召開項目會議,大家積極討論溝通項目遇到的各種問題,群策群力共同解決,并通過會議達到統一思想,團結一致,步調一致的目的。

對于分包隊伍,項目部與其經常溝通,發現存在的隱患和問題,及時做好服務和疏導工作,解決實際問題,積極為施工隊創造條件,促進項目施工的穩步推進。

一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅韌

經過大家的共同努力,大慶林源污水項目克服了進場三公里道路泥濘不暢、雨季施工、秋收等多種困難和不利影響,歷時3個多月,完成了16個單體,2200噸鋼筋,25900m³混凝土,75000㎡模板,近5000萬的土建施工任務。

項目團隊合作在實現既定目標上具有很多優勢,有著與其他群體不可替代的作用,這也是項目團隊合作重要之所在。所以我們要學會與他人合作,學會做一只合群的大雁,這樣才使得我們的項目團隊能飛得更高更快更遠。

  一分公司黨群辦      何瑜

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